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B-1
製造業の「部門最適」からの脱却！業務プロセス可視化で挑む全体最適、業務改革事例
セッション内容
製造業を取り巻く環境が変化しておりDX推進には業務改革が必須ですが、経営層と業務部門が納得する業務改革を実現するためには事業目標から業務プロセスを連動して可視化することが必要です。プロセスマイニングを実施して改善効果が出ている事例をご紹介します。
登壇者
AJS株式会社
インダストリービジネス事業部
業務改革企画室
エキスパート
小野口 智也 オノグチ トモヤ